推進(jìn)媒體深度融合 打造新型主流媒體
推進(jìn)媒體深度融合 打造新型主流媒體
劉奇葆
推動(dòng)媒體融合發(fā)展,是鞏固宣傳思想文化陣地、壯大主流思想輿論的戰(zhàn)略舉措。以習(xí)近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發(fā)展,黨的十八屆三中全會(huì)提出了推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大任務(wù),中央專門(mén)印發(fā)了《關(guān)于推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。習(xí)近平總書(shū)記多次就推動(dòng)媒體融合發(fā)展作出深刻闡述,強(qiáng)調(diào)融合發(fā)展關(guān)鍵在融為一體、合而為一,要盡快從相“加”階段邁向相“融”階段,著力打造一批新型主流媒體。這些重要論述,為推進(jìn)媒體深度融合指明了方向、提供了遵循。
一、堅(jiān)定不移推進(jìn)媒體深度融合
近年來(lái),各地各新聞單位認(rèn)真貫徹中央精神,積極投身媒體融合發(fā)展,不斷探索融合發(fā)展路徑,大力發(fā)展新媒體業(yè)務(wù),傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、此長(zhǎng)彼長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)日益凸顯,新聞?shì)浾摴ぷ鳉庀笠恍?。一是主流媒體傳播陣地得到拓展。傳統(tǒng)媒體積極向網(wǎng)上發(fā)展,全媒采編平臺(tái)、新聞客戶端、數(shù)據(jù)中心等重點(diǎn)項(xiàng)目取得進(jìn)展,新媒體布局初步形成,覆蓋用戶大大增加。二是融合新聞生產(chǎn)能力明顯提高。主流媒體發(fā)揮內(nèi)容資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)融媒體內(nèi)容創(chuàng)作生產(chǎn),推出了一批“現(xiàn)象級(jí)”融媒體產(chǎn)品,形成了一批有影響的新媒體品牌,培養(yǎng)鍛煉了一批全媒人才。三是融合傳播技術(shù)廣泛應(yīng)用。大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)運(yùn)用到全媒采編平臺(tái)構(gòu)建之中,移動(dòng)直播、H5應(yīng)用等技術(shù)在采編制作環(huán)節(jié)普遍采用,機(jī)器人寫(xiě)稿、無(wú)人機(jī)采集、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù)從無(wú)到有,實(shí)現(xiàn)了突破。四是融合發(fā)展引領(lǐng)新聞傳播創(chuàng)新。各媒體探索運(yùn)用全媒體多樣化傳播形式、分眾化互動(dòng)式服務(wù)方式、大眾化生活化話語(yǔ)表達(dá),推動(dòng)了新聞傳播全方位創(chuàng)新。實(shí)踐證明,黨中央作出推動(dòng)媒體融合發(fā)展的重大決策是完全正確的。我們抓住了歷史機(jī)遇,跟上了時(shí)代潮流,堅(jiān)定有力地推進(jìn)這場(chǎng)重大而深刻的媒體變革,為壯大主流思想輿論贏得了戰(zhàn)略主動(dòng),為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)鞏固”根本任務(wù)提供了有力支撐。
同時(shí)要清醒地看到,推進(jìn)媒體深度融合,還面臨著一些突出問(wèn)題。比如,動(dòng)力不足的問(wèn)題,有的缺乏居安思危、求新圖變的緊迫感,工作積極性主動(dòng)性不夠。比如,思路不清的問(wèn)題,有的深入研究不夠、總體設(shè)計(jì)缺乏,路線圖、施工圖不明晰。比如,工作偏差的問(wèn)題,有的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與新媒體業(yè)務(wù)還是“兩張皮”,互不相融;有的新媒體名號(hào)與母體相分離,削弱了主流媒體的品牌影響力。對(duì)這些問(wèn)題,必須高度重視,切實(shí)加以解決。
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正加速重構(gòu)媒體格局和輿論生態(tài),主流媒體面臨的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,融合發(fā)展的任務(wù)更為緊迫。一是傳播形態(tài)持續(xù)演變,要求我們通過(guò)深度融合占據(jù)制高點(diǎn)。信息載體、傳播渠道更新迭代越來(lái)越快,移動(dòng)應(yīng)用、社交媒體已成為主要信息入口,聚合類平臺(tái)、自媒體公號(hào)不斷涌現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)直播、問(wèn)答社區(qū)等成為輿論生成傳播重要源頭。面對(duì)傳播形態(tài)的深刻變化,只有推進(jìn)媒體深度融合,才能鞏固壯大主流輿論陣地,牢牢掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。二是傳統(tǒng)媒體不進(jìn)則退,倒逼我們?cè)鰟?chuàng)深度融合新優(yōu)勢(shì)。紙媒發(fā)行、廣告連續(xù)下滑,不少都市類媒體收入“斷崖式”下跌。廣播電視的情況雖然好于報(bào)紙,但受眾日漸分流,廣告收入也在下降。在現(xiàn)實(shí)壓力下,一些媒體人才流失加劇。面對(duì)這種情況,只有推進(jìn)深度融合,傳統(tǒng)主流媒體才能走出一條持續(xù)發(fā)展的新路。三是國(guó)外媒體加速轉(zhuǎn)型,啟示我們加快深度融合提升競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在,國(guó)外主流媒體都在探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)深度融合發(fā)展。有的把原來(lái)的廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)新聞中心“合三為一”,打造統(tǒng)一的多媒體新聞編輯部,還有的建成了“蜘蛛網(wǎng)”式的融媒體中心。可以說(shuō),在世界范圍內(nèi)融合發(fā)展是大勢(shì)所趨,只有推進(jìn)媒體深度融合,才能勇立潮頭、加快發(fā)展,在與國(guó)際主流媒體的競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大影響。
媒體融合已經(jīng)到了向縱深推進(jìn)的關(guān)鍵階段。必須堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上,著力創(chuàng)新工作理念思路,著力深化媒體內(nèi)部體制機(jī)制改革,著力拓寬傳播平臺(tái)載體,著力強(qiáng)化人才支撐和政策保障,推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體盡快從相“加”邁向相“融”,打造一批形態(tài)多樣、手段先進(jìn)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的新型主流媒體,建成幾家具有強(qiáng)大傳播力引導(dǎo)力影響力公信力的新型媒體集團(tuán)。
二、確立移動(dòng)媒體優(yōu)先這個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略
現(xiàn)在已進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代,“終端隨人走、信息圍人轉(zhuǎn)”成為信息傳播的新態(tài)勢(shì)。我國(guó)移動(dòng)新聞?dòng)脩粢殉^(guò)5億,占網(wǎng)民總數(shù)的70%以上。英美等發(fā)達(dá)國(guó)家的情況也大致如此。可以預(yù)見(jiàn),隨著5G、人工智能、可穿戴設(shè)備等技術(shù)的不斷演進(jìn),移動(dòng)媒體必將進(jìn)入加速發(fā)展的新階段。推動(dòng)媒體融合發(fā)展,必須順應(yīng)移動(dòng)化大趨勢(shì),強(qiáng)化移動(dòng)優(yōu)先意識(shí),實(shí)施移動(dòng)優(yōu)先戰(zhàn)略。
1.打造移動(dòng)傳播矩陣。移動(dòng)傳播載體發(fā)展迅速,新聞客戶端、微博賬號(hào)、微信公眾號(hào)、手機(jī)報(bào)、移動(dòng)電視、網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)等不斷涌現(xiàn),形態(tài)豐富多樣。目前來(lái)看,新聞客戶端功能比較完備、信息容量大、方便易用。傳統(tǒng)媒體進(jìn)入移動(dòng)傳播領(lǐng)域,需要關(guān)注新聞客戶端發(fā)展,推動(dòng)移動(dòng)媒體建設(shè),形成載體多樣、渠道豐富、覆蓋廣泛的移動(dòng)傳播矩陣。要充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的專業(yè)采編優(yōu)勢(shì)、信息資源優(yōu)勢(shì)、媒體品牌優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化用戶意識(shí),優(yōu)化使用體驗(yàn),實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)推送,最大限度吸引用戶。
2.創(chuàng)新移動(dòng)新聞產(chǎn)品。優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是媒體的立身之本。主流媒體的移動(dòng)新聞生產(chǎn),要遵循新聞傳播規(guī)律和新媒體發(fā)展規(guī)律,重點(diǎn)在“準(zhǔn)”、“新”、“微”、“快”上下功夫,打造與主流媒體品格和氣質(zhì)相一致的移動(dòng)新聞精品?!皽?zhǔn)”就是要恪守新聞?wù)鎸?shí)性原則,守護(hù)好準(zhǔn)確、權(quán)威、專業(yè)的“金字招牌”,把準(zhǔn)方向、把好導(dǎo)向,為用戶提供真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容?!靶隆本褪且?jiǎng)?chuàng)新內(nèi)容表達(dá)、豐富呈現(xiàn)形式,推出各種樣式和形態(tài)的移動(dòng)新聞產(chǎn)品,比如直播新聞、互動(dòng)新聞、個(gè)性新聞、可視化新聞、動(dòng)新聞、聽(tīng)新聞、大數(shù)據(jù)新聞、機(jī)器人新聞等,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu)?!拔ⅰ本褪且嗵峁┒绦【?、鮮活快捷、“微言大義”的信息。要善于運(yùn)用微博、微信、微視頻、微電影、微動(dòng)漫等方式,推出更多微內(nèi)容、微信息,方便人們利用碎片化時(shí)間閱讀?!翱臁本褪且獡屨嫉谝粫r(shí)間、第一落點(diǎn),即時(shí)采集、即時(shí)推送,快速做出反應(yīng)、迅速送達(dá)用戶,在傳播中搶得先機(jī)。
3.緊盯移動(dòng)技術(shù)前沿。技術(shù)是融合發(fā)展的重要推動(dòng)力,也是媒體亟待補(bǔ)齊的短板。推動(dòng)媒體深度融合,必須以先進(jìn)技術(shù)為支撐,用最好、最新的技術(shù)提升采編能力,拓寬傳播領(lǐng)域。一方面,要用好現(xiàn)有技術(shù)。充分運(yùn)用數(shù)據(jù)抓取、云計(jì)算、數(shù)據(jù)庫(kù)、大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),整合內(nèi)容資源,提升數(shù)據(jù)存儲(chǔ)挖掘利用能力;充分運(yùn)用4G傳輸、流媒體傳輸、移動(dòng)直播、無(wú)人機(jī)采集、全景拍攝等技術(shù),獲取充足信息,提升信息傳播的效率和穩(wěn)定性;充分運(yùn)用虛擬現(xiàn)實(shí)、3D、H5等技術(shù),豐富表現(xiàn)形式,增強(qiáng)信息呈現(xiàn)的質(zhì)量和沖擊力。另一方面,要研發(fā)亟需技術(shù)。在已經(jīng)出現(xiàn)的“用戶畫(huà)像”、場(chǎng)景匹配、人工智能等技術(shù)基礎(chǔ)上,研究適用于新聞?lì)I(lǐng)域的個(gè)性分析、即時(shí)推送、機(jī)器人寫(xiě)作等技術(shù)應(yīng)用。要密切關(guān)注5G傳輸、全息投影、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴設(shè)備等前沿技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極謀劃和布局未來(lái)移動(dòng)傳播終端,著力增強(qiáng)相關(guān)技術(shù)研發(fā)應(yīng)用能力,搶占移動(dòng)技術(shù)發(fā)展應(yīng)用的先機(jī)。技術(shù)是為內(nèi)容服務(wù)的,運(yùn)用任何信息傳播新技術(shù),都要加強(qiáng)技術(shù)把關(guān)、內(nèi)容把關(guān),確保新聞?wù)鎸?shí)準(zhǔn)確。
三、突破采編發(fā)流程再造這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)
重構(gòu)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)、再造采編發(fā)流程,是媒體深度融合最需要突破的難點(diǎn),是建設(shè)新型主流媒體必須攻克的“臘子口”。
1.處理好“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系。構(gòu)建適應(yīng)融媒體生產(chǎn)的采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)和采編發(fā)流程,首先要正確處理“統(tǒng)”與“分”的關(guān)系,精心設(shè)置組織架構(gòu),形成“一次采集、多種產(chǎn)品、多媒體傳播”的工作格局。強(qiáng)調(diào)傳統(tǒng)媒體和新興媒體“融為一體、合而為一”,并不是要求把采編發(fā)各環(huán)節(jié)絕對(duì)地“統(tǒng)”起來(lái),當(dāng)然也不能按媒體屬性簡(jiǎn)單地“分”開(kāi)來(lái)做,報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端各搞一攤。從實(shí)踐探索來(lái)看,在深度融合過(guò)程中,一是傳統(tǒng)媒體和新媒體在采編指揮調(diào)度、重大選題策劃,采訪力量、稿件資源方面可以嘗試統(tǒng)起來(lái),增強(qiáng)調(diào)度指揮能力、一線采寫(xiě)能力、新聞原創(chuàng)能力。二是編輯力量可以有統(tǒng)有分,“分”就是按業(yè)務(wù)領(lǐng)域分設(shè)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、國(guó)際等專業(yè)編輯部門(mén);“統(tǒng)”就是改變報(bào)網(wǎng)、臺(tái)網(wǎng)分辦的做法,讓這些按專業(yè)劃分的編輯部,既管報(bào)紙版面、廣播頻率、電視頻道內(nèi)容,又領(lǐng)辦網(wǎng)站、“兩微一端”的頻道欄目?jī)?nèi)容。三是可以按媒體形態(tài)分設(shè)報(bào)、臺(tái)、網(wǎng)、微、端負(fù)責(zé)內(nèi)容總成的總編輯室。具體到每個(gè)新聞單位、不同形態(tài)媒體,哪些該統(tǒng)、哪些該分,怎么統(tǒng)、怎么分,還要結(jié)合實(shí)際深入研究、搞好設(shè)計(jì)。
2.分層級(jí)構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)“統(tǒng)”“分”結(jié)合的思路,新型融媒體采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu),可以由指揮調(diào)度中心、采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)、采訪編輯技術(shù)各部門(mén)、各媒體總編輯室等方面組成。指揮調(diào)度中心是整個(gè)采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)的核心層,負(fù)責(zé)全社、全臺(tái)各類媒體宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采編力量指揮。采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)是常設(shè)性的運(yùn)行機(jī)構(gòu),也是創(chuàng)新融合機(jī)制的重要節(jié)點(diǎn),具體負(fù)責(zé)對(duì)指揮調(diào)度中心指令的傳達(dá)執(zhí)行和需求反饋。采訪、編輯、技術(shù)等各部門(mén)派代表全天候聯(lián)合辦公,執(zhí)行指揮調(diào)度中心決策,同時(shí)根據(jù)工作需求隨時(shí)向上反饋情況,并進(jìn)行跨部門(mén)溝通協(xié)調(diào)。采訪、編輯、技術(shù)各部門(mén)是整個(gè)新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)的主體部分,主要包括全媒體采訪部門(mén)、各專業(yè)編輯部門(mén)和技術(shù)支持部門(mén)等。全媒體采訪部門(mén)負(fù)責(zé)把所有的采訪力量整合起來(lái)統(tǒng)一調(diào)度,各專業(yè)編輯部門(mén)負(fù)責(zé)傳統(tǒng)媒體的編輯任務(wù)以及網(wǎng)、微、端相關(guān)頻道欄目的內(nèi)容制作,技術(shù)支持部門(mén)統(tǒng)籌管理技術(shù)研發(fā)應(yīng)用和技術(shù)人員調(diào)度。各媒體總編輯室按照媒體形態(tài)設(shè)立,包括報(bào)紙或新聞?lì)l率頻道總編輯室、網(wǎng)站總編輯室、客戶端和其他新媒體總編輯室等,主要負(fù)責(zé)把各專業(yè)編輯部門(mén)所編輯的內(nèi)容整合起來(lái),統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝,完成版面欄目總成,統(tǒng)籌刊播管理。這個(gè)基本架構(gòu)是一個(gè)原則性設(shè)計(jì),不同媒體可根據(jù)各自實(shí)際情況,創(chuàng)造性地拿出設(shè)計(jì)方案,分步加以實(shí)施。
3.創(chuàng)新媒體內(nèi)部體制機(jī)制。構(gòu)建新型采編發(fā)網(wǎng)絡(luò),必然要求對(duì)新聞單位內(nèi)部體制機(jī)制進(jìn)行改革。要按照新的業(yè)務(wù)流程調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備,破除采編部門(mén)間相互分割、自成一體的藩籬,破除傳統(tǒng)媒體、新聞網(wǎng)站和新媒體采編發(fā)環(huán)節(jié)的壁壘,創(chuàng)新內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),建立采編分離、全媒體生產(chǎn)的運(yùn)行機(jī)制。這項(xiàng)工作有很大難度,要堅(jiān)決克服畏難情緒,勇于擔(dān)當(dāng)、銳意改革,一步一個(gè)腳印地把體制機(jī)制改革向前推進(jìn)。
四、抓好“中央廚房”建設(shè)這個(gè)龍頭工程
“中央廚房”就是融媒體中心。推進(jìn)媒體深度融合,“中央廚房”是標(biāo)配、是龍頭工程,一定要建好用好。
一要搞清楚“中央廚房”是什么。這涉及“中央廚房”的功能定位問(wèn)題。在融媒體采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)中,“中央廚房”既是硬件基礎(chǔ)和技術(shù)平臺(tái),也是大腦和神經(jīng)中樞,應(yīng)具備集中指揮、采編調(diào)度、高效協(xié)調(diào)、信息溝通等基本功能。在采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)的基本架構(gòu)設(shè)計(jì)中,指揮調(diào)度中心、采編發(fā)聯(lián)動(dòng)平臺(tái)這兩個(gè)層級(jí)是“中央廚房”的核心部分,其運(yùn)轉(zhuǎn)要實(shí)現(xiàn)“人人見(jiàn)面”、面對(duì)面工作,其他層級(jí)可以借助技術(shù)手段實(shí)現(xiàn)“人機(jī)見(jiàn)面”。這樣的設(shè)置,有利于實(shí)現(xiàn)管理扁平化、功能集成化、產(chǎn)品全媒化。
二要搞清楚“中央廚房”怎么建。這涉及“中央廚房”的硬件、軟件配置問(wèn)題?!爸醒霃N房”要有一個(gè)工作平臺(tái),保障采訪、編輯、技術(shù)各部門(mén)代表集中辦公,開(kāi)展常態(tài)化工作。有條件的還可以采取“蜘蛛網(wǎng)”式的采編發(fā)大平臺(tái)架構(gòu),做到人員混合編排、一體辦公。要有一個(gè)技術(shù)支撐體系,打好底層技術(shù)基礎(chǔ),配好硬件設(shè)施,為采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定運(yùn)行提供可靠技術(shù)保障。要有一個(gè)全媒體內(nèi)容管理系統(tǒng),加強(qiáng)稿庫(kù)、資料庫(kù)建設(shè),匯集各種稿件、節(jié)目素材、新聞背景資料,集成各種編輯軟件工具,為記者編輯獲取新聞線索、查閱背景資料、創(chuàng)作多媒體稿件提供支撐。要有一個(gè)傳播效果監(jiān)測(cè)反饋系統(tǒng),及時(shí)對(duì)本媒體稿件、節(jié)目傳播力影響力作出評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)輿情熱點(diǎn)和參考選題,從而有針對(duì)性地調(diào)整傳播內(nèi)容和傳播策略。對(duì)“中央廚房”建設(shè)來(lái)說(shuō),這“四個(gè)一”是基本標(biāo)準(zhǔn)。各媒體要從自身?xiàng)l件出發(fā),堅(jiān)持基本標(biāo)準(zhǔn),不斷充實(shí)和完善“中央廚房”建設(shè)的內(nèi)容。
三要搞清楚“中央廚房”怎么用。這涉及到日常運(yùn)行機(jī)制問(wèn)題。建好“中央廚房”的硬件設(shè)施只是第一步,更重要的是形成一套新的運(yùn)行機(jī)制。要按照“中央廚房”的功能定位,建立總編協(xié)調(diào)制度、部門(mén)溝通制度、崗位值班制度、采前策劃制度、線索通報(bào)制度、效果反饋制度等,確?!爸醒霃N房”與采編發(fā)網(wǎng)絡(luò)緊密結(jié)合、無(wú)縫銜接。“中央廚房”建設(shè)投入大、技術(shù)要求高,每家媒體、每個(gè)地方都單獨(dú)研發(fā)技術(shù)系統(tǒng),容易造成資源浪費(fèi)??煽紤]建立媒體技術(shù)合作共享機(jī)制,把比較成熟的技術(shù)系統(tǒng)推廣運(yùn)用起來(lái)。
五、強(qiáng)化全媒人才培養(yǎng)這個(gè)重要支撐
全媒傳播需要全媒人才,媒體核心優(yōu)勢(shì)是人才優(yōu)勢(shì)。要把全媒人才培養(yǎng)擺在突出位置,采取切實(shí)有力舉措,加快打造一支數(shù)量充足、素質(zhì)過(guò)硬的全媒化集團(tuán)軍。
1.著力推動(dòng)現(xiàn)有人員融合轉(zhuǎn)型。目前,會(huì)使“十八般兵器”的全媒人才還屬于“特種兵”,很能干但數(shù)量少,遠(yuǎn)不能滿足融合發(fā)展需要,亟須加快全員融合轉(zhuǎn)型。要通過(guò)專題培訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、業(yè)務(wù)研討、觀摩交流等方式,重點(diǎn)引導(dǎo)現(xiàn)有人員向全媒記者、全媒編輯、全媒管理人才轉(zhuǎn)型,在觀念和技能方面有大的提升。要打通傳統(tǒng)媒體和新媒體人才使用通道,推動(dòng)名記者、名編輯、名評(píng)論員、名主持人到新媒體平臺(tái)上去施展拳腳,開(kāi)辦原創(chuàng)欄目,培育品牌公號(hào),成為傳播正能量的“網(wǎng)紅”。
2.著力抓好后備人才儲(chǔ)備培養(yǎng)。現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)高校新聞院系基本都開(kāi)設(shè)了新媒體課程,但與融合發(fā)展實(shí)踐結(jié)合還不夠緊密。要用好部校共建新聞學(xué)院、卓越新聞傳播人才教育培養(yǎng)計(jì)劃、高校人才培養(yǎng)基地等平臺(tái),專業(yè)設(shè)置、課程安排、教材編寫(xiě)等各個(gè)環(huán)節(jié),都要適應(yīng)媒體深度融合的需要,為新聞戰(zhàn)線源源不斷地培養(yǎng)輸送全媒人才。要促進(jìn)高校新聞院系與新聞單位的對(duì)接交流,強(qiáng)化對(duì)媒體融合的前瞻研究、趨勢(shì)分析、實(shí)踐總結(jié),為推進(jìn)深度融合提供學(xué)理支持。
3.著力完善人才激勵(lì)機(jī)制。推動(dòng)媒體深度融合,要探索建立與之相適應(yīng)的激勵(lì)約束機(jī)制,進(jìn)一步完善用人體制、優(yōu)化人才環(huán)境。要研究設(shè)計(jì)更加科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系、職級(jí)晉升制度、薪酬分配辦法,吸引凝聚全媒體內(nèi)容生產(chǎn)、技術(shù)研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理等方面急需的高端人才。在當(dāng)前情況下,傳統(tǒng)媒體和新媒體深度融合以后,用人體制、人員身份不同的問(wèn)題將更加凸顯,要深入研究、妥善解決,逐步實(shí)現(xiàn)同崗?fù)?zé)、同工同酬,提升從業(yè)人員的事業(yè)心歸屬感。
推進(jìn)媒體深度融合是一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)、系統(tǒng)工程。各地各部門(mén)各新聞單位要高度重視,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),認(rèn)真組織實(shí)施,確保各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要加快省級(jí)媒體融合發(fā)展步伐,形成以中央媒體為引領(lǐng)、省級(jí)媒體為骨干的融合傳播布局。要做強(qiáng)媒體主業(yè),深耕專業(yè)領(lǐng)域,積極探索信息服務(wù)、版權(quán)合作、廣告經(jīng)營(yíng)等多種盈利渠道,找到適合自己的可持續(xù)發(fā)展模式。要一手抓融合,一手抓管理,確保融合發(fā)展沿著正確方向推進(jìn),不斷開(kāi)創(chuàng)黨的新聞事業(yè)發(fā)展新局面。
?。ū疚恼灾泄仓醒胝尉治瘑T、中央書(shū)記處書(shū)記、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆2017年1月5日在推進(jìn)媒體深度融合工作座談會(huì)上的講話)