“ 曾經(jīng),“一票難求”很難想象會(huì)出現(xiàn)在乒超賽場(chǎng)上,但如今,這一現(xiàn)象卻變成了現(xiàn)實(shí)。明星效應(yīng)帶來(lái)的觀眾熱潮,在當(dāng)今這個(gè)時(shí)代并不稀奇,但如何能借此使得乒超聯(lián)賽擺脫“偽職業(yè)”,得到長(zhǎng)足發(fā)展,才是真正值得思考的問題。 ”
在這個(gè)社交化的時(shí)代,明星的一舉一動(dòng)都會(huì)被大眾所矚目。今年的奧運(yùn)會(huì),著實(shí)讓國(guó)乒眾將火了一把。從“不懂球的胖子”,到劉國(guó)梁“喚醒”張繼科,再到男女隊(duì)上節(jié)目的“迷之畫風(fēng)”等等,國(guó)乒每一次都能引爆微博熱搜。就連無(wú)緣里約奧運(yùn)會(huì)的方博,已經(jīng)退役的馬琳、王皓,早就做起解說的張怡寧,都成了熱搜對(duì)象。而這其中最火的無(wú)疑是“詩(shī)人科”張繼科和“帝國(guó)鐵劉?!瘪R龍,這對(duì)兒“CP”感爆棚的國(guó)乒兄弟。據(jù)統(tǒng)計(jì),兩人在奧運(yùn)期間的搜索量分別為4億和1.3億次,一條微博動(dòng)輒就有幾十萬(wàn)的點(diǎn)贊,在年輕觀眾中飛速圈粉,成為了新晉“男神”。
借著這股東風(fēng),過去如一潭死水的乒超聯(lián)賽在這個(gè)賽季也急速升溫,人氣爆棚。自10月15日乒超開賽以來(lái),多個(gè)賽區(qū)出現(xiàn)了一票難求、門票20分鐘被售罄的場(chǎng)面,一場(chǎng)原價(jià)280元的門票被黃牛炒到1000元,更有瘋狂粉絲一個(gè)月花兩萬(wàn)塊錢只為到現(xiàn)場(chǎng)觀看馬龍的比賽。明星運(yùn)動(dòng)員無(wú)論是訓(xùn)練還是比賽都會(huì)引來(lái)球迷的陣陣尖叫,這在以往是根本無(wú)法想象的。
在微博上,乒超聯(lián)賽的搜索量也早早就過了億次,央視的轉(zhuǎn)播收視率相比去年更是大幅度提升。
盡管粉絲熱情帶火了乒超聯(lián)賽,但無(wú)總冠名商還是凸顯了乒超的偽職業(yè)化。作為世界范圍內(nèi)水平最高的乒乓球聯(lián)賽,乒超曾是要奔著被打造成“中國(guó)NBA”的,但這一目標(biāo)實(shí)在太過遙遠(yuǎn),如今連總冠名商都沒有,只能“裸奔”。
乒超聯(lián)賽1998年成立,2014年乒超聯(lián)賽首次沒有冠名商,在“裸奔”一年后,權(quán)健在2015年以不到1000萬(wàn)的價(jià)值成為冠名贊助商,并拿下了球衣廣告。到了今年,3000萬(wàn)的冠名費(fèi)又回到無(wú)人問津的狀態(tài)。據(jù)聯(lián)賽獨(dú)家商務(wù)開發(fā)運(yùn)營(yíng)及推廣合作伙伴中視體育相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,中國(guó)乒協(xié)9月底才與公司正式簽約,留給招商工作的時(shí)間非常有限。
出現(xiàn)這一現(xiàn)象的主要原因,其實(shí)還是由于乒超現(xiàn)行的制度所造成的。中國(guó)乒乓球目前實(shí)行的是“雙軌制”:一方面走舉國(guó)體制的專業(yè)化道路,國(guó)家隊(duì)的首要職責(zé)是為國(guó)爭(zhēng)光;另一方面走乒超聯(lián)賽的市場(chǎng)化道路。在兩者相遇的情況下,乒超聯(lián)賽必須為國(guó)家隊(duì)比賽讓路,特別是恰逢奧運(yùn)年全運(yùn)年,更是如此。這也就是為什么今年的乒超聯(lián)賽10月15日開賽,12月31日就全部結(jié)束。短短兩個(gè)多月的賽程,根本沒有充分的時(shí)間讓賽事和各主場(chǎng)做好推廣,贊助商的利益也就很難得到保障。既然得不償失,自然難以吸引到贊助商的青睞。
奧運(yùn)帶來(lái)的“粉絲經(jīng)濟(jì)”可以讓乒超聯(lián)賽風(fēng)光一時(shí),但這并非長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),不過乒超聯(lián)賽完全可以接著這股東風(fēng)迎來(lái)改革良機(jī)。
以往乒超門可羅雀的場(chǎng)面如今得到了全面改觀,越來(lái)越多的年輕觀眾因?yàn)閺埨^科、馬龍等人,開始熱愛這項(xiàng)運(yùn)動(dòng),這使原本在硬實(shí)力上就超群的乒超聯(lián)賽,在軟實(shí)力上也實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。這也讓很多贊助商看到了商機(jī),相信乒超“裸奔”的尷尬將會(huì)解決。
今年的乒超聯(lián)賽已經(jīng)接近尾聲,到明年聯(lián)賽開始前,如何借助“粉絲效應(yīng)”開拓市場(chǎng),保證贊助商利益,實(shí)現(xiàn)與聯(lián)賽水平對(duì)等的職業(yè)化,是留給管理者和運(yùn)營(yíng)者亟待解決的問題。